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2. Gründungsphase – Markteinführung vorbereiten & Behörden-Dschungel meistern

Gründungsphase: Bis 1 Jahr nach Gründung

Die Planungen sind abgeschlossen und Ihr Produkt weitestgehend fertig gestellt? Herzlichen Glückwunsch! Dann können Sie nun endlich durchstarten und Ihr eigenes Unternehmen gründen.

Jetzt heißt es, alles für die Markteinführung vorzubereiten und den Businessplan bis ins letzte Detail zu perfektionieren. Geschäftspartnerschaften und Vertriebsnetz wollen aufgebaut, die Produktion geplant und vorbereitet werden.

Als erfahrene Gründungsberater in Leipzig und Dresden unterstützen wir Sie in der Gründungsphase dabei, durch Tests das optimale Angebot zu erarbeiten. Dafür erhalten Sie Zugang zu unserem Pool an Testkunden und wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Testfelder mit realen Kunden direkt in Ihrem Markt. So nähern Sie sich Stück für Stück dem Produkt-Markt-Fit an.

Ist dieser geschafft, können Sie die ersten zahlenden Kunden anpeilen. Kundenakquise und Presse- und Öffentlichkeitsarbeit gehören jetzt zu Ihrem Arbeitsalltag. Mit unserem umfangreichen Netzwerk helfen wir Ihnen dabei, Kontakte zu potentiellen Erstkunden herzustellen und erleichtern Ihnen den Zugang zu passenden Branchenverbänden, wie z.B. Silicon Saxony.

Daneben stehen jedoch in der Gründungsphase auch eine Reihe rechtlicher und organisatorischer Aufgaben an: Gesellschaftsvertrag, Notartermin, Errichtung einer Gesellschaft, Geschäftsführer bestellen, Versicherungen, Kontoeröffnung bei der Hausbank, Einzahlung des Stammkapitals, Eintragung im Handelsregister, Gewerbeanmeldung, Anmeldung bei den Sozialversicherungen, Meldung beim Finanzamt, Eröffnungsbilanz und, und, und. Damit Sie hier nicht den Durchblick verlieren, manövrieren wir Sie sicher durch den Behörden-Dschungel.

Gleichzeitig sieht es finanziell bei vielen Gründern jetzt nicht gerade rosig aus. Die Unternehmenszahlen stecken oft im tiefroten Bereich fest, denn die ersten Einnahmen fließen nur langsam und decken nicht ansatzweise die Kosten. Die Zahlungsfähigkeit muss daher laufend geplant und überprüft werden. Hat man diese Talsohle jedoch einmal durchquert, nimmt die Entwicklung wieder Schwung auf – vor allem dann, wenn externe Geldgeber einsteigen. In einem Video-Pitch-Training üben wir deshalb auch, wie Sie es schaffen, Ihre Bank, Business Angels oder Investoren von Ihrem Startup zu überzeugen.

Neben diesen dringenden Business-Themen ist uns noch etwas ganz wichtig: Die Gründungsphase gleicht oftmals einer emotionalen Achterbahnfahrt. Höhenflüge und erste Erfolge wechseln sich mit Arbeitsblockaden, Motivationstiefs und Konflikten im (Gründer-) Team ab. In unserer Gründungsberatung thematisieren wir auch diese persönlichen Schwierigkeiten und stehen Ihnen bei allen erdenklichen Höhen und Tiefen mit wertvollen Tipps beiseite.

Die Beratungsleistungen in der Gründungsphase können über Förderprogramme (Gründercoaching) bis zu 80% gefördert werden.

Unsere Zusatz-Produkte in der Gründungsphase

  • Beantragung von Fördermitteln
  • Optimierung des Geschäftsmodells
  • Testfelder zur Annahmenbestätigung erstellen
  • Erstellung von Kommunikations- und Marketingkonzepten
  • Netzwerkaufbau
  • Personal Branding
  • Vermittlung von Spezialisten zu Sonderthemen (Recht, Steuer, Branche)
  • Recruiting

Unsere Gründerveranstaltungen in Dresden und Leipzig

  • Netzwerk/ Austausch mit Gründern auf unseren Veranstaltungen
  • TabelCapitan
  • Fuckup Nights
  • Weiterbildungsworkshops
  • StartupWeekend
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